原因是國(guó)外對(duì)消費(fèi)級(jí)的傳感器并沒有卡脖子，而是對(duì)軍工及航空航天傳感器技術(shù)進(jìn)行封鎖，所以站在技術(shù)的制高點(diǎn)，防止在高端技術(shù)上被卡脖子，這種發(fā)展模式是適合我國(guó)國(guó)情的發(fā)展道路。

我認(rèn)為，具體可以通過“走出去”和“引進(jìn)來”這兩點(diǎn)去實(shí)現(xiàn)?！白叱鋈ァ笔侵竾?guó)內(nèi)傳感器企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)與國(guó)際先進(jìn)傳感器企業(yè)交流，更好的了解國(guó)際傳感器行業(yè)的新技術(shù)、新趨勢(shì)和新應(yīng)用。比如，麥樂克在美國(guó)、加拿大、德國(guó)、日本、韓國(guó)布局了5大研發(fā)中心來加強(qiáng)全球企業(yè)間合作。我們認(rèn)為，任何核心技術(shù)的突破，不是一個(gè)點(diǎn)和面上的技術(shù)能夠解決的，需要的是立體的技術(shù)融合。

其次便是“引進(jìn)來”，通過引進(jìn)國(guó)際頭部傳感器企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)與管理水平，研究其發(fā)展歷程并進(jìn)行本土吸收和轉(zhuǎn)化。我們要學(xué)習(xí)如何深度擁抱應(yīng)用行業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同，打通產(chǎn)業(yè)鏈，確保技術(shù)的有效轉(zhuǎn)化，培育出具有全球品牌影響力的傳感器頭部企業(yè)。

由于我對(duì)美國(guó)模式比較熟悉，在麥樂克自身的發(fā)展上也做了一些嘗試和探索，我們非常重視傳感器在底層技術(shù)和材料上的研究，同時(shí)也注重工藝創(chuàng)新和封裝技術(shù)的創(chuàng)新，以適配下游產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)用，我們投資了SMD封裝的全套先進(jìn)設(shè)備，可以達(dá)到月產(chǎn)1千萬個(gè)探頭的產(chǎn)能，成為了國(guó)際品牌的產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴。

目前我們正在循序漸進(jìn)地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化布局，從航空航天、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、智能家居、消費(fèi)電子等各個(gè)維度尋找行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，有的放矢地切入中高端傳感器在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用市場(chǎng)。

感知芯視界：從您的觀察來看，目前傳感器應(yīng)用市場(chǎng)有哪些值得關(guān)注的需求和新變化？

呂晶：新能源、智能汽車、智能制造、機(jī)器人、智慧家電、智慧農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域正在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的變革，給我們傳感器產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的增量市場(chǎng)。我們要積極擁抱智能應(yīng)用場(chǎng)景，這些新生行業(yè)將會(huì)是我們國(guó)產(chǎn)替代的主戰(zhàn)場(chǎng)，值得大家關(guān)注。

感知芯視界：請(qǐng)您展望一下麥樂克的未來發(fā)展方向。

呂晶：我們希望將麥樂克打造成專注在中高端傳感器領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈公司，針對(duì)傳感應(yīng)用發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)合作繼續(xù)加大投入。

我們相信傳感器的春天已經(jīng)到來，而且現(xiàn)在發(fā)展速度非?？?，中高端傳感器的應(yīng)用市場(chǎng)和需求非常大，國(guó)家也在不斷重視，這對(duì)麥樂克來說是個(gè)利好消息。