工業(yè)機器人當(dāng)前的市場狀況可歸納為本體制造企業(yè)積極開展合作并購布局生態(tài)圈構(gòu)建,搶占工業(yè)機器人發(fā)展制高點。核心零部件依賴進(jìn)口導(dǎo)致國產(chǎn)機器人成本過高,本體制造企業(yè)難以具備議價能力。
1、本體制造企業(yè)主攻產(chǎn)業(yè)鏈延伸,打造工業(yè)機器人生態(tài)
借助產(chǎn)業(yè)鏈中游的優(yōu)勢位置,本體制造企業(yè)開始拓展業(yè)務(wù)鏈條,謀求長期發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈上游,本體制造企業(yè)積極布局關(guān)鍵核心零部件業(yè)務(wù),降低本體制造成本;產(chǎn)業(yè)鏈下游,本體制造企業(yè)加速擴展系統(tǒng)集成業(yè)務(wù),形成利潤中心。通過打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,本體制造企業(yè)打造了“零部件研發(fā)+本體制造+系統(tǒng)集成+行業(yè)應(yīng)用”四位一體的工業(yè)機器人生態(tài)系統(tǒng),并通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作用擴展工業(yè)機器人的高端應(yīng)用。埃斯頓以7600萬元收購上海普萊克斯100%股權(quán),推動公司機器人在壓鑄行業(yè)的應(yīng)用,拓展公司業(yè)務(wù)空間。
2、系統(tǒng)集成廠商拓展軟件業(yè)務(wù),輸出智慧工廠解決方案
系統(tǒng)集成廠商由硬件集成向軟硬一體化集成轉(zhuǎn)變,面向行業(yè)應(yīng)用推出智慧工廠系統(tǒng)解決方案。系統(tǒng)集成商處于機器人產(chǎn)業(yè)鏈的下游應(yīng)用端,為客戶端提供設(shè)計方案,國內(nèi)系統(tǒng)集成商擁有渠道優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、工程師紅利等,可快速加入機器人研發(fā)及生產(chǎn)行列。隨著硬件產(chǎn)品價格的逐年下降,機器人軟硬件系統(tǒng)集成領(lǐng)域的競爭日益激烈。據(jù)預(yù)測,到2020年國內(nèi)機器人系統(tǒng)集成市場將達(dá)2000億元。系統(tǒng)集成廠商以工業(yè)機器人為核心,將其與生產(chǎn)線、倉儲物流供應(yīng)鏈等實現(xiàn)集成,加強后端研發(fā)與前端應(yīng)用,并根據(jù)不同的行業(yè)和客戶需求提供柔性化、定制化的解決方案。瑞松科技與博世力士樂簽署工業(yè)4.0戰(zhàn)略合作協(xié)議,集成產(chǎn)品和解決方案,共同為制造商提供工業(yè)4.0軟硬件一體化交鑰匙解決方案。
3、全產(chǎn)業(yè)鏈巨頭著手平臺基地建設(shè),重點布局綜合服務(wù)
全產(chǎn)業(yè)鏈巨頭憑借豐富的業(yè)務(wù)品類和技術(shù)資源打造產(chǎn)業(yè)基地和服務(wù)平臺,推動產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。一方面,加強平臺基地建設(shè)有利于打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)勢資源,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集和示范效應(yīng);另一方面,布局機器人產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)能夠推動商業(yè)模式創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。隨著國內(nèi)機器人企業(yè)的自主研發(fā)能力和成果轉(zhuǎn)化水平不斷提升,全產(chǎn)業(yè)鏈巨頭依托自身豐富的產(chǎn)品線和技術(shù)資源積累,以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、應(yīng)用為核心,加快構(gòu)建機器人整機及零部件、系統(tǒng)集成、產(chǎn)業(yè)服務(wù)協(xié)同發(fā)展的機器人產(chǎn)業(yè)集群。