儀器儀表商情網(wǎng)訊:經(jīng)過3年孵化,鄧世海帶領創(chuàng)業(yè)團隊從成華區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)園搬出后,成為正式入駐成華區(qū)龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟城的一家研發(fā)企業(yè)。昨日,當記者來到這里時,發(fā)現(xiàn)與總部城內其他公司相比,這里規(guī)模略顯“小氣”:總面積不過600多平方米,除了兩間小的隔間被分別作為接待室和財務室之外,生產車間和研發(fā)團隊辦公室面積只有500多平方米。
“小切口”里尋找大市場
2010年,在一家電子企業(yè)工作一年多后,鄧世海決定辭職創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)目標領域選定機器人行業(yè)。
之所以做出這個決定,源自鄧世海上大學時的一段經(jīng)歷。2008年,就讀于四川師范大學通信工程專業(yè)的鄧世海,憑借與同學一起設計的“四腳走迷宮”機器人,獲得當年四川省大學生電子設計大賽二等獎?!澳菚r認識了4個同樣愛好機器人研究的朋友,大家經(jīng)常一起交流,并萌生了組建一個專門研發(fā)機器人團隊的想法?!编囀篮;貞浾f。
經(jīng)他們分析,這里大有“文章”可做:國內機器人市場穩(wěn)定性、可靠性、實用性有待提高,而國外進口機器人產品的價格又相對偏高。
受資金和規(guī)模限制,團隊一開始就確定了“不做高大全的全裝配生產線”,而是從一個細分市場小切口進入。他們選定的切口:工業(yè)機器人控制器和工業(yè)機器人伺服系統(tǒng)——鄧世海解釋說,工業(yè)機器人控制器可以理解為機器人的“大腦”,是操作指揮工業(yè)機器人運行的最關鍵核心部位之一。
2012年,鄧世海的創(chuàng)業(yè)團隊抓住政府鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的機遇,申請入駐成華區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)園,并創(chuàng)辦了成都卡諾普自動化控制技術有限公司,短短3年創(chuàng)下驕人成績:目前,公司已經(jīng)開發(fā)出40多種機器人控制系統(tǒng),廣泛應用于噴涂、碼垛、焊接、搬運等方面。2014年,實現(xiàn)工業(yè)機器人控制器銷量近千臺、銷售額670多萬元。
做國產機器人“大腦”領跑者
業(yè)績的背后,是鄧世海及其創(chuàng)業(yè)團隊在技術研發(fā)上的艱辛付出。
從2012年開始,鄧世海的公司先后獲得2項軟件著作權、2項發(fā)明專利、3項外觀專利及10項實用新型專利技術,成為2014年度唯一榮獲“中國工業(yè)機器人行業(yè)優(yōu)秀控制器品牌”的機器人控制系統(tǒng)生產企業(yè),并成功取得國家“雙軟企業(yè)”認證資格、享受相對應的退稅優(yōu)惠政策。
正是一項項專利技術和新產品開發(fā),為他們敲開了國內機器人應用市場的大門,并在與國外同類產品競爭中贏得市場青睞,成為目前國內應用最廣、銷售量最大的國產工業(yè)機器人控制系統(tǒng)生產商,產品已批量應用于比亞迪、富士康等知名企業(yè)生產中?!敖鼉赡陙?,公司產品銷售額基本上都是成倍增長,今年實現(xiàn)銷售額上千萬元完全沒有問題?!编囀篮Uf。
盡管現(xiàn)在公司已從大學生創(chuàng)業(yè)園搬了出來,成員也從最初的5人團隊擴展到了現(xiàn)在的30人,鄧世海仍然將自己的公司定義為“創(chuàng)業(yè)期”。而他未來的目標是要成為“國產機器人大腦的領跑者”。