喬·桑滕斯：過去幾年，許多外國公司開始在中國進行研發(fā)。然而，大多數(shù)歐洲工程師由于種種原因并不希望企業(yè)真正參與到研發(fā)的過程中，所以，企業(yè)在研發(fā)中能夠參與意見的地方并不多。

但是，達諾巴特集團堅信，我們不應(yīng)害怕進行技術(shù)轉(zhuǎn)讓，我們需要給那些有經(jīng)驗的中國研發(fā)工程師一個開發(fā)新產(chǎn)品的機會，從而為達諾巴特集團已經(jīng)廣泛的產(chǎn)品系列增加價值。因此，我們研發(fā)中心的定位很明確：首先，產(chǎn)品的開發(fā)要填補我們產(chǎn)品組合在世界范圍內(nèi)的空白。其次，支持我們的應(yīng)用程序本地化，為客戶節(jié)省潛在成本。再次，我們對中國“更快的數(shù)字化”抱有強烈的期待。最后，我們會將現(xiàn)有的本地自動化技術(shù)集成到我們的生產(chǎn)線中。

《中國經(jīng)營報》：以往很多歐洲機床企業(yè)的中國公司往往扮演的是銷售、貿(mào)易公司的角色，達諾巴特集團為什么同意在中國設(shè)立真正的研發(fā)中心？它與集團總部研發(fā)中心是一個怎樣的關(guān)系？

喬·桑滕斯：研發(fā)中心的設(shè)立與我們?nèi)绾慰创龖?zhàn)略發(fā)展有很大關(guān)系，需要從不同角度進行分析。

從經(jīng)濟學(xué)角度來看，首先，量化寬松政策以及即將到來的低利率階段是支持我們投資本地化的重要因素。其次，伴隨相關(guān)的自由貿(mào)易協(xié)定，以及全球危機的后風(fēng)險時代和歐盟不同的增長前景，達諾巴特集團擴大了對中國市場的關(guān)注，我們認為放緩的增長證明了我們的投資是合理的。最后，也是非常重要的預(yù)判，那就是由于機床行業(yè)的進一步全球化，中國應(yīng)該在我們的計劃投資預(yù)算中占很大一部分。

從技術(shù)角度來看，中國目前是一個“視野開放”的市場。中國工程師能夠以較為開放的態(tài)度接受新技術(shù)，而不是過分考慮傳統(tǒng)規(guī)范和標準。我們需要這種開放式的思維，因為市場正朝著一個新的方向發(fā)展。機床制造商將迅速從只生產(chǎn)硬件轉(zhuǎn)向也生產(chǎn)軟件，以提高機床的易用性。中國工程師對新的控制方法持開放的態(tài)度，世界上沒有任何一個國家像中國這樣擁抱機器人化和自動化。

我們還看到，中國正在大力推動鈦、陶瓷纖維復(fù)合材料、碳纖維增強塑料等新材料進入制造過程，作為更標準材料的替代品。因此，我們需要自己的工程師站在最前沿，與那些測試這些新材料的工程師合作。

抓住中國市場機會

《中國經(jīng)營報》：當(dāng)我們提及精密制造，腦海中往往是德國、瑞士等，西班牙并不是首選，請問達諾巴特集團的市場定位是什么？

喬·桑滕斯：我在德國和瑞士的公司都工作了很多年。因此，我或許能站在一個比較恰當(dāng)?shù)奈恢脕碚f明如何理解達諾巴特集團這樣一家西班牙公司。當(dāng)然，西班牙公司一直被認為不處于第一梯隊，但處于劣勢的地位反而使它們更加強大。達諾巴特集團必須把每件事都做得至少好20%，這樣才能擺脫人們的固有認知。由于這種態(tài)度，我們的服務(wù)、產(chǎn)品、工廠、質(zhì)量控制和研發(fā)現(xiàn)在可以媲美瑞士和德國公司的產(chǎn)品。我敢說，在今天，我們某些方面的能力甚至已經(jīng)超出它們。

然而，我們依然想要保持謙虛的心態(tài)，寧愿處于“不斷爭取”的狀態(tài)。它讓我們保持警覺、積極性、敏銳和專注，在任何方面都表現(xiàn)出色。最后一點，達諾巴特集團目前掌握著許多德國或瑞士公司所不具備的解決方案的關(guān)鍵。由于其強大的技術(shù)背景和品牌戰(zhàn)略，在近十年內(nèi)收購了業(yè)內(nèi)知名的德國OVERBECK磨床和荷蘭HEMBRUG硬式車床。今天的達諾巴特集團已成為一個在精密制造領(lǐng)域的歐洲集團公司，并積極參與眾多歐洲重量級項目，我們對技術(shù)的追求不再拘泥于國境。

《中國經(jīng)營報》：2021年是中國的“十四五”開局之年，也是低碳經(jīng)濟全球競爭的元年，“碳中和”目標首次成為中央工作的重要導(dǎo)向。DGC如何通過技術(shù)創(chuàng)新去賦能可持續(xù)發(fā)展，助力用戶去優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與能源結(jié)構(gòu)？

喬·桑滕斯：設(shè)備的人體工程學(xué)和環(huán)境友好性是我們議程上的重點。多年來，達諾巴特集團一直站在這場比賽的前列。舉例來說，取消液壓或盡量減少用油量，使用更加環(huán)保的潤滑脂潤滑系統(tǒng)。這適用于當(dāng)前的設(shè)計或未來的設(shè)計。請注意，我們所有的小型機床都使用花崗巖床身，帶有直線導(dǎo)軌和電機。潤滑是用潤滑脂進行的，相比用油潤滑更加環(huán)保。我們盡量使用集中冷卻或單個冷卻器而不是多個冷卻器的機床。隨著數(shù)字化推進，我們將在未來獲得更多的數(shù)據(jù)，以此我們能夠進一步優(yōu)化機床的節(jié)能性。

【深度】借助數(shù)字力優(yōu)化能源消耗

對中國企業(yè)來說，一方面數(shù)字化、自動化和機器人化正成為重要的發(fā)展方向，但另一方面，“碳達峰、碳中和”的目標也考驗著企業(yè)“節(jié)能減排增效”的能力。