市場參與者眾多，但實現(xiàn)上述目標并不容易?！胺諜C器人的潛在需求很大，但目前產(chǎn)業(yè)總量很小，技術(shù)水平普遍較低，離產(chǎn)業(yè)化還很遙遠。”賽迪研究院裝備工業(yè)所所長左世全表示。
尋找爆發(fā)的細分領域
雖然幾大細分領域已初步分化完成，但商業(yè)模式并不清晰，各個參與者都在探索。
在接受媒體記者采訪時，新松機器人總裁曲道奎坦言：“服務機器人的前景被看好，但到目前為止，還看不清在哪個細分領域爆發(fā)，只知道某種需求大，但市場何時啟動，盈利模式是怎樣的，都需要被探索?！?/span>
如何在大需求下找準切口進入市場，或許是這個領域的從業(yè)者需要思考并探索的第一個問題。
從推出的產(chǎn)品形態(tài)來看，新松似乎瞄準了公共服務方向。12月10日，新松在服務機器人展會上發(fā)布了物品運送機器人，主要應用于酒店。此款機器人具有自主充電、行走、避讓等功能，集成了移動機器人、多傳感器信息融合與導航和多模態(tài)人機交互等技術(shù)。此前，新松還曾發(fā)布了一款送餐機器人。
北京小魚兒科技有限公司CEO宋晨楓稱，他已經(jīng)找到了一個方向，并走在了產(chǎn)業(yè)前端。當大部分同類公司還處在概念階段的時候，小魚已經(jīng)實現(xiàn)了量產(chǎn)，這在行業(yè)中并不多見。
該公司推出的“小魚在家”是定位為家庭智能陪伴機器人，擁有人臉跟蹤識別、多方視頻通話、互動社交分享等多項功能。目前數(shù)據(jù)顯示，用戶通過小魚和家人溝通的頻率為平均每天6-8次、每周通話超過75分鐘。
“機器人進入家庭，為家人提供服務是大家達成共識的方向?！彼纬織髡f。
作為前微軟xbox產(chǎn)品經(jīng)理，曾經(jīng)是李開復徒弟，宋晨楓此前也曾有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，憑借團隊和精準的產(chǎn)品方向，小魚兒科技在創(chuàng)業(yè)初期就得到了資本的青睞。
