與擁有高端客戶的MEMS企業(yè)相比，為中低端消費品牌供貨的廠商受全球經(jīng)濟動蕩和消費低迷的沖擊更大。這將導(dǎo)致MEMS生態(tài)系統(tǒng)的兩極分化。

“對于那些會將成品設(shè)備賣出成百或數(shù)千美元費用的高端客戶來說，性能比成本更為關(guān)鍵”，在Yole Group旗下的Yole  Intelligence擔(dān)任技術(shù)與市場分析師的Pierre-Marie Visse解釋道。

“這樣像為Bosch供貨的Apple這樣的高端供應(yīng)商就能在保持競爭力的同時也具備一定的價格靈活性。這種價格力量確保了穩(wěn)定的利潤率和穩(wěn)定的研發(fā)預(yù)算，這些反過來又創(chuàng)造了穩(wěn)定的創(chuàng)新節(jié)奏。如此，像博世這樣的公司就能更有效地進(jìn)行創(chuàng)新，從而吸引高端客戶并保持高價格——這一切形成了一個良性循環(huán)，使企業(yè)從中受益?！?

相比之下，Oppo，Motorola和小米等品牌的消費者比Apple或Samsung的用戶更不愿意為額外的性能或功能付費。盡管這些品牌的產(chǎn)品組合中也有一些高端型號，但中低端設(shè)備在其產(chǎn)品中占主要部分。

“為了保持競爭力并確保獲設(shè)計獲得成功，MEMSensing（敏芯微電子）、Alps Alpine（阿爾卑斯阿爾派）和GMEMS（通用微集團）等MEMS公司面臨著越來越大的降價壓力，這多年都在侵蝕它們的利潤”，在Yole Group旗下的Yole SystemPlus擔(dān)任技術(shù)與成本分析師的Khrystyna Kruk詳細(xì)解釋道。

她補充：“于是研發(fā)資金減少，創(chuàng)新機會也減少，這些企業(yè)就困在惡性循環(huán)中。此外，中低端設(shè)備通常要面臨更多競爭，因為其部件更容易生產(chǎn)?！?

這種競爭在中國尤為明顯，因為資金和激勵措施正在令MEMS生態(tài)系統(tǒng)正在快速生長。這種推動的長期影響尚不明朗。它是否會讓中國企業(yè)提高其MEMS的質(zhì)量，并以更低的價格與歐美企業(yè)競爭？抑或是會造成大規(guī)模的國內(nèi)供應(yīng)過剩，同時由于因為過度競爭而傷害所有本土企業(yè)的的利潤，最終破壞產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)？或者，我們是否應(yīng)該期待中國的生態(tài)系統(tǒng)出現(xiàn)更多整合？

當(dāng)智能手機的市場需求健康時，這種惡性循環(huán)就不再是一個問題，但在過去的幾個月Motorola、Oppo和小米等品牌受消費低迷的沖擊比Apple或Samsung要大，MEMS業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)和其他競爭對手之間的差距已經(jīng)擴大，如果需求不能迅速回升，這種趨勢還將繼續(xù)。