小米、雅馬哈這類“百貨公司”到底是如何在復(fù)雜的產(chǎn)品線當(dāng)中,發(fā)展得如此游刃有余的呢?為何同樣是擴張產(chǎn)品線,我們就失敗了呢?想必很多企業(yè)都想知道他們的發(fā)展秘訣。在小編看來,產(chǎn)品線的擴張除了要有一定的企業(yè)實力和發(fā)展策略,還要有得天獨厚的市場環(huán)境和時代機遇。在大咖企業(yè)發(fā)展起來之前,也有很多開創(chuàng)者因為生不逢時而隕落,成為后人的墊腳石。不過,原地踏步還是勇往直前,區(qū)別在于慢性死亡還是賭一把會不會死亡。敢于擴張產(chǎn)品線的企業(yè),都值得點贊。