第二，加大產(chǎn)品的技術(shù)含量，以開發(fā)新產(chǎn)品作為企業(yè)的主導(dǎo)思想。就目前國內(nèi)對通信儀器的需求情況來看，低技術(shù)含量的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足國內(nèi)市場的需求，因此新技術(shù)的研發(fā)和高技術(shù)含量產(chǎn)品的推出成為企業(yè)生存和發(fā)展的先決條件。

第三，加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，加快企業(yè)的資產(chǎn)重組形成規(guī)模經(jīng)營。如果把我們國產(chǎn)通信測試儀器年銷售額加起來，可能還沒有HP公司儀器部的銷量大，但把中國通信測試儀器企業(yè)資產(chǎn)加起來，可能遠大于HP公司儀器部資產(chǎn)的10倍，而效益卻如此之差，原因很多，但有一點，相互重復(fù)是原因之一。只有形成規(guī)模生產(chǎn)，才能合理分配資源，降低產(chǎn)品的成本，在市場上提升競爭力。

第四，積極參與與國外廠商的合作。假如國內(nèi)三家大型的通信儀器企業(yè)強強聯(lián)合，其產(chǎn)值，產(chǎn)量和產(chǎn)品系列之和基本和臺灣的中游企業(yè)持平，因此加強同國外企業(yè)間的合作也是企業(yè)發(fā)展的有效途徑之一，這樣不僅能加強在技術(shù)方面的交流還能形成資源方面的互補。

第五，努力開發(fā)市場新空間。經(jīng)濟發(fā)展水平的提高對電子產(chǎn)品的需要也越來越嚴格，而所布要求都必須靠通信測試儀器檢驗來實現(xiàn)。新的空間帶來新的市場。通信測試儀器市場范圍在擴大，針對通信測試儀器企業(yè)相對滯后，規(guī)范市場也勢在必行。

第六，吸引外資，積極開拓國外市場。就目前國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)情況來看，主要滿足國內(nèi)通信行業(yè)的需求并且產(chǎn)品以中低端為主，出口量較少，銷往的國家主要以東亞地區(qū)如越南、柬埔寨、泰國和馬來西亞為主的發(fā)展中國家。另外在我國廣東省，有近萬家的外商獨資電子生產(chǎn)企業(yè)，這一領(lǐng)域是中國儀器潛在的市場，且需求量巨大，雖然他們是封閉的，與中國市場幾乎無關(guān)，但隨著國際市場競爭迫使他們開始“本地化”而儀器“本地化”，也是內(nèi)容之一，例如臺灣的大型電子生產(chǎn)基地幾乎都設(shè)在東莞，日本幾家名牌電器，有相當比例是在廣東的外資企業(yè)OEM的，市場潛力巨大。

第七，加大推廣力度，創(chuàng)造名牌。俗話說：“酒香也怕巷子深”，市場經(jīng)濟的要素之一就是廣告。廣告的意義在于讓你知道，而儀器行業(yè)在這方面的投入可能是行業(yè)內(nèi)最少的，只有加大力度推廣你的產(chǎn)品，才會有市場，知道的人多了，市場占有量大，才能成為名牌。現(xiàn)有通信測試儀器生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營企業(yè)都只是生產(chǎn)或銷售某一型號產(chǎn)品，效率低，效果羞。而新加坡的做法值得我們借鑒，他們的做法是先弄清用戶的用途、需求再根據(jù)用戶需求推薦相應(yīng)產(chǎn)品，形成了以用戶需求為目的的系統(tǒng)工程配套服務(wù)，當然效益一定比賣一臺儀器要好得多，因為用戶不僅買到了適意的儀器，同時得到全方位的服務(wù)。