第1、2梯隊(duì)幾乎是瑞士人、德國(guó)人、日本人的天下，他們的嚴(yán)謹(jǐn)和這三個(gè)國(guó)家始終如一重視技能培訓(xùn)的傳統(tǒng)是他們能制造出優(yōu)秀機(jī)床的根基。10年內(nèi)，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入第1、2梯隊(duì)的機(jī)會(huì)很渺茫。
第3梯隊(duì)---攻堅(jiān)好手
中日合資北一大偎、中日合資小巨人馬扎克、美國(guó)哈挺、美國(guó)哈斯、韓國(guó)斗山、韓國(guó)現(xiàn)代、韓國(guó)三星、臺(tái)灣永進(jìn)、臺(tái)灣東臺(tái)、臺(tái)灣臺(tái)中精機(jī)、臺(tái)灣快捷、臺(tái)灣高峰等品牌，是國(guó)內(nèi)一線機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)中的主力機(jī)床品牌。售價(jià)在45-80萬(wàn)之間。
生產(chǎn)一流產(chǎn)品的企業(yè)雖然也使用第1、2梯隊(duì)的機(jī)床，但由于采購(gòu)成本太高，實(shí)際大批量使用的還是以第3梯隊(duì)的機(jī)床為主。這些機(jī)床結(jié)實(shí)耐用、可靠穩(wěn)定，關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子，是確保產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率的好幫手。
第3梯隊(duì)大多是國(guó)外及臺(tái)灣機(jī)床企業(yè)在國(guó)內(nèi)的合資品牌或者在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，在機(jī)床的生態(tài)環(huán)境中扮演了狼的角色，對(duì)推動(dòng)國(guó)內(nèi)機(jī)床業(yè)的技術(shù)、管理及營(yíng)銷水平，起到了相當(dāng)積極的作用。
第4梯隊(duì)---實(shí)戰(zhàn)主力
北一、北京機(jī)電院、南通科技、新瑞、紐威、日發(fā)、海天、大金、臺(tái)灣麗馳、臺(tái)灣大僑、臺(tái)灣大立、臺(tái)灣友佳、臺(tái)灣麗偉、臺(tái)灣艾格瑪、臺(tái)灣綺發(fā)等品牌，是一、二線機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)中的主力機(jī)床品牌。價(jià)格在32-45萬(wàn)左右。
第4梯隊(duì)的機(jī)床市場(chǎng)保有量不亞于第3梯隊(duì)，雖說(shuō)在穩(wěn)定性和精度保持性方面略遜于第3梯隊(duì)，因?yàn)閮r(jià)格更加平易近人，同樣成為了高水平機(jī)械加工企業(yè)中的主力機(jī)型。
這支梯隊(duì)的企業(yè)由國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)和一些臺(tái)灣企業(yè)大陸工廠組成，稍稍努把力就有可能對(duì)第3梯隊(duì)造成威脅，特別是幾家民營(yíng)國(guó)產(chǎn)機(jī)床企業(yè)起點(diǎn)高、進(jìn)步快，很有希望在幾年之后躋身于第3梯隊(duì)。
第5梯隊(duì)---萬(wàn)金油
沈陽(yáng)、寶雞、云南、大連、長(zhǎng)征、漢川、寧江、凱達(dá)、聯(lián)強(qiáng)（新浙）、青海一機(jī)、魯南、杭機(jī)、寶佳、皖南、捷甬達(dá)、永華、迪萊姆、大天、嘉泰、隆盛等品牌的加工中心，在任何一個(gè)角落里的機(jī)械加工企業(yè)里都有可能看到。售價(jià)大致25-32萬(wàn)。部分品牌也會(huì)推出一些偷工減料的特價(jià)機(jī)型，不推薦使用。
這個(gè)價(jià)位區(qū)間的850立加在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)銷售數(shù)量最大，最能被普通機(jī)械用戶所接受，屈指數(shù)數(shù)品牌有一兩百家之多，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化的地步。什么臟活、累活、沒(méi)人干的活都是這些機(jī)床在做，工作環(huán)境相應(yīng)比較惡劣，恒溫恒濕環(huán)境的優(yōu)越環(huán)境與他們無(wú)關(guān)。
這支梯隊(duì)至少有一半的廠家采用組裝光機(jī)的方式生產(chǎn)立加，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，進(jìn)入門檻比較低。如果工廠規(guī)模相當(dāng)、管理合理，不同品牌品質(zhì)之間的差異很小。
選擇這支梯隊(duì)的機(jī)床需要用戶具備比較強(qiáng)的應(yīng)用能力，可以根據(jù)自己的實(shí)際需要靈活選擇最適合自己的機(jī)床部件和選配件，用對(duì)、用好機(jī)床可以生產(chǎn)出讓人刮目相看的產(chǎn)品。
國(guó)產(chǎn)機(jī)床幾大巨頭完全有能力造出第3、4梯隊(duì)的立加，卻對(duì)自己放松要求，自甘平淡混跡在第5梯隊(duì)打價(jià)格戰(zhàn)，拿著國(guó)家的巨額補(bǔ)貼去做與中小企業(yè)爭(zhēng)利的事情，叫人說(shuō)什么才好呢？幾大巨頭頻繁的并購(gòu)國(guó)外機(jī)床企業(yè)沒(méi)有給自身產(chǎn)品和市場(chǎng)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的提升，卻得到了“國(guó)外機(jī)床品牌摧毀者”的外號(hào)，問(wèn)題出在哪？
第6梯隊(duì)---經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型
海滕、百事特、一鳴、大森、鼎亞、海特、力創(chuàng)、鼎泰、中博等小品牌機(jī)普遍選用低端品牌數(shù)控系統(tǒng)，大約銷售價(jià)格18-25萬(wàn)。部分企業(yè)為組裝光機(jī)的生產(chǎn)模式。
第6梯隊(duì)的機(jī)床由于企業(yè)相對(duì)規(guī)模較小，品質(zhì)規(guī)范化管理方面差于第5梯隊(duì)。同時(shí)為了降低成本，零部件選購(gòu)方面也會(huì)選用一些廉價(jià)品牌，對(duì)穩(wěn)定性可能會(huì)造成一定影響，嚴(yán)格的出烤機(jī)和出廠檢驗(yàn)是降低機(jī)床出廠故障率的好方法。
對(duì)于產(chǎn)品精度要求不高、采購(gòu)預(yù)算比較緊張的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，第6梯隊(duì)的加工中心是不錯(cuò)的選擇。西門子808D的出現(xiàn)也讓這個(gè)梯隊(duì)的立加多了數(shù)控系統(tǒng)的選擇。
第7梯隊(duì)---省錢首選
