對于上任后的戰(zhàn)略構(gòu)想，孟檏表達(dá)得非常清晰：“互聯(lián)網(wǎng)+”是機(jī)遇，合作共贏是永恒的主題。“我回歸后被任命為高通中國區(qū)董事長，這個職位決定我將更多關(guān)注在戰(zhàn)略層面而不是具體的數(shù)字。”

迎合長尾市場

面對競爭對手在中低端市場的不斷蠶食，孟檏直言，“為了保持我們的規(guī)模效應(yīng)，大眾市場還是很重要的，因此，我們對大眾市場非常重視，會努力做好和中國廠商的合作。否則，對長遠(yuǎn)發(fā)展會有一定的影響。”另一方面，今年以來，中國整個手機(jī)市場的平均銷售價格是往上走的，同時，運營商對手機(jī)終端的補(bǔ)貼開始減少，中國終端產(chǎn)業(yè)鏈在向中高端轉(zhuǎn)變，孟檏認(rèn)為，這無疑是利好。

為了滿足中國產(chǎn)業(yè)鏈上海量中小企業(yè)的長尾需求，高通方面似乎在暗示，原有的銷售和支撐體系正在悄然變化。過去，高通的銷售和技術(shù)支持體系更專注于服務(wù)為數(shù)不多的大型廠商，而不久前，高通收購了全球最大的藍(lán)牙芯片商CSR，“CSR的銷售和技術(shù)支持體系是為上千個合作伙伴提供服務(wù)的，我們正從它身上學(xué)習(xí)如何通過渠道商和方案提供商為更多廠商提供支持。”孟檏似乎在暗示，不排除CSR的渠道體系會被高通產(chǎn)品拿來嘗試。

5G比預(yù)想中來得更早

在中國，4G LTE發(fā)牌尚不到兩年，4G手機(jī)已經(jīng)迅速成為人們必不可少的工作或生活工具。目前，中國的4G LTE用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2.5億，在中國有86%以上的人通過智能手機(jī)上網(wǎng)。據(jù)統(tǒng)計，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為中國帶來了350萬的就業(yè)機(jī)會，對中國GDP的貢獻(xiàn)為3.7%。